Se lancer dans l’aventure entrepreneuriale, c’est accepter de sortir de la ligne droite, de bousculer ses repères et de s’attaquer à une montagne de démarches. Qu’on soit étudiant, salarié, femme d’affaires ou futur patron à plein temps, une chose ne change pas : passer de l’idée à l’action ne s’improvise pas.
Avant de foncer tête baissée, mieux vaut connaître les grandes étapes à respecter. De la définition du projet à la validation de sa viabilité, chaque choix compte. Si vous cherchez à savoir comment devenir entrepreneur, ce qui suit vous donne une vue d’ensemble claire, sans jargon inutile.
Plan de l'article
Concrétiser l’idée de projet d’entreprise
On ne se lève pas un matin entrepreneur. Avant de songer à comment devenir entrepreneur, il faut une idée solide, capable de résister au réel. Pour juger de sa pertinence, trois questions à se poser s’imposent :
Votre idée répond-elle à une attente concrète ? Cherchez ce qui manque vraiment autour de vous, là où votre projet peut s’insérer. Si la réponse vous saute aux yeux, c’est que le terrain est fertile.
Ce projet vous anime-t-il vraiment ? Lancer une entreprise, c’est un engagement qui ne laisse aucune place à la tiédeur. Mieux vaut s’investir dans un domaine qui vous correspond.
Avez-vous les compétences nécessaires pour mener ce projet à bien ? Connaître les rouages du secteur, maîtriser les règles du jeu, c’est indispensable pour avancer sereinement.
Avant même de vous préoccuper des contraintes administratives ou des obligations comme le depot des comptes annuels, il faut s’assurer que le projet peut tenir la route. Sa viabilité et sa capacité à générer des revenus doivent être analysées sans complaisance.
Faire une étude de marché
L’étude de marché constitue une étape incontournable pour évaluer l’opportunité de votre offre. Elle vous permet de mesurer le potentiel de votre produit ou service, de mieux comprendre les attentes de votre cible et d’estimer le budget que vos clients sont prêts à engager. Cette démarche éclaire aussi sur la concurrence et révèle leurs forces comme leurs points d’achoppement.
Établir un business plan
Le business plan trace la feuille de route pour le développement de votre activité. C’est là que vous fixez des objectifs à court, moyen et long terme, tout en définissant la stratégie commerciale à adopter.
Ce document vous oblige à clarifier le modèle économique choisi et la façon dont votre société générera des revenus. L’objectif : assurer dès le départ la rentabilité et l’autonomie financière de l’entreprise.
Monter un plan financier
Avant de se lancer, il faut anticiper les dépenses et organiser le financement.
L’intérêt d’un plan financier
Lancer son activité implique d’investir, parfois sans retour immédiat. Attendre plusieurs mois avant de voir les premiers bénéfices, c’est la norme. D’où la nécessité de bâtir des prévisions financières précises et de rechercher les financements adaptés à la création de votre structure.
Voici les principales sources de financement auxquelles vous pouvez réfléchir :
- Votre épargne personnelle
- La « love money», c’est-à-dire l’aide financière ou le prêt accordé par des proches
- L’emprunt bancaire
- Le crowdfunding, autrement dit le financement participatif
Zoom sur les aides à la création d’entreprise
Parmi les aides publiques et dispositifs existants pour soutenir la création ou la reprise d’une société :
- L’ARE ou l’ARCE pour les demandeurs d’emploi
- Le prêt d’honneur solidaire
- Les aides de l’Agefiph destinées aux personnes en situation de handicap
- Les garanties bancaires proposées par France Active
- Le prêt d’amorçage de Bpifrance
Au-delà des aides financières, certains dispositifs offrent des avantages supplémentaires : exonération partielle de cotisations sociales (ACRE), crédits d’impôt comme le crédit d’impôt recherche, etc.
Quelle structure choisir ?
Le choix de la structure juridique détermine le régime fiscal de la société, le statut du dirigeant, les formalités à respecter et bien d’autres paramètres. Il doit donc être mûrement réfléchi.
Selon que vous entreprenez seul ou avec des associés, plusieurs solutions s’offrent à vous.
Si vous choisissez de vous lancer en solo, plusieurs options existent : la société individuelle (auto-entrepreneur ou EIRL) ou la création d’une société unipersonnelle (SASU ou EURL).
Si vous préférez vous entourer, la constitution d’une société à plusieurs associés s’impose ; les formes les plus courantes sont la SAS, la SARL ou encore la SCI.
Devenir auto-entrepreneur
Avant d’entrer dans le détail des démarches, il vaut la peine de s’arrêter sur ce qui rend le statut de micro-entrepreneur si attractif.
Les avantages
Le régime de micro-entreprise permet d’entreprendre seul, de garder la main sur son projet du début à la fin. Il séduit par sa simplicité : formalités allégées, démarches administratives réduites, aussi bien pour la création que pour la gestion quotidienne.
Autre point fort, les cotisations sociales ne sont dues que si un chiffre d’affaires est réalisé. En cas de mois à zéro, il suffit de le déclarer et aucun prélèvement ne sera effectué.
Tenir une comptabilité complète n’est pas requis, mais il est obligatoire de tenir un livre recensant recettes et dépenses.
Attention cependant, ce statut ne convient pas à toutes les activités. Il ne permet pas de déduire les charges payées du chiffre d’affaires pour le calcul des cotisations de l’URSSAF, ce qui peut être un frein selon le modèle économique.
Les étapes de création
Pour ouvrir sa micro-entreprise, il faut se connecter au portail auto-entrepreneur de l’URSSAF, remplir le formulaire p0, fournir une pièce d’identité et une déclaration de non-condamnation. Les pièces justificatives sont transmises au CFE compétent.
Quelques jours plus tard, vous recevrez par la poste votre numéro d’immatriculation (Siren).
Pour ceux qui souhaitent se faire épauler, il est tout à fait possible de solliciter un expert ou d’utiliser une plateforme juridique en ligne pour simplifier la démarche.
Créer une société
Se lancer dans la création d’une société demande plus de rigueur et d’organisation qu’une micro-entreprise. Ce statut ouvre cependant la voie à des projets collectifs et offre des avantages propres à la structure sociétaire.
Seul ou à plusieurs ?
La société reste la forme privilégiée pour entreprendre à plusieurs. Selon la nature de l’activité, il est possible de créer une SARL, une SAS ou une SCI.
Mais il est également envisageable de créer une entreprise en solo. Dans ce cas, il s’agit d’une SASU ou d’une EURL, qui sont respectivement les variantes unipersonnelles de la SAS et de la SARL.
Les avantages de se lancer en société
Créer une société, c’est profiter de plusieurs atouts : possibilité de déduire les charges et investissements réalisés pour l’activité, calcul de l’impôt sur le résultat net (et non sur le chiffre d’affaires), choix possible entre impôt sur le revenu (IR) ou impôt sur les sociétés (IS) durant les cinq premières années.
La société facilite aussi l’entrée de nouveaux investisseurs et permet, sous certaines conditions, de limiter la responsabilité de chaque associé.
Les démarches juridiques à suivre
Créer une société implique de respecter plusieurs étapes :
- Rédaction des statuts
- Dépôt du capital social
- Détermination du siège social
- Publication d’un avis de création dans un journal d’annonces légales
- Dépôt du dossier d’immatriculation auprès du greffe du Tribunal de commerce
Une fois ces formalités accomplies, vous obtiendrez le Kbis, un numéro Siren et un numéro de TVA intracommunautaire.
Devenir entrepreneur : les avantages en bref
Pourquoi choisir la voie de l’entrepreneuriat ? Les réponses fusent chez ceux qui ont franchi le pas. On retrouve souvent :
- La liberté de piloter son activité
- La possibilité de façonner son métier
- L’envie d’innover
- Une organisation du travail flexible
- La perspective d’augmenter ses revenus
Trouver des financements pour son projet
Arrive le moment où le financement devient le nerf de la guerre pour concrétiser une idée. Plusieurs solutions peuvent convenir selon votre situation.
Premier levier : le financement personnel. Cela consiste à miser vos économies ou à solliciter celles de vos proches. Efficace si vous disposez d’un matelas suffisant, mais chaque euro engagé l’est à vos risques et périls.
Autre option, la fameuse « love money ». Les amis et la famille investissent de petites sommes, souvent sans trop de formalités. Leur force ? Ils misent d’abord sur vous, pas sur un business plan.
L’emprunt bancaire reste une solution classique, même si l’accès au crédit s’est durci. Cela demeure possible pour les projets solides et bien préparés.
Certains projets, notamment dans l’innovation, peuvent aussi bénéficier de subventions publiques. Ces aides, non remboursables, offrent un vrai coup de pouce à ceux qui y sont éligibles.
Pour aller plus loin, l’association avec un business angel ou une société de capital-risque est envisageable. Ces partenaires investissent en échange d’une part du capital et d’un accompagnement stratégique.
Chaque mode de financement présente ses atouts et ses limites : il s’agit de prendre le temps d’analyser les options pour bâtir un plan sur-mesure, adapté à la réalité de votre projet.
Les erreurs à éviter lorsqu’on se lance dans l’entrepreneuriat
Débuter dans l’entrepreneuriat, c’est aussi composer avec des pièges classiques. D’abord, il s’agit de bien cerner le marché et d’identifier clairement qui sont vos concurrents, qu’ils soient directs ou indirects. Ne pas prendre le temps de cette analyse, c’est risquer de se lancer dans le vide.
Autre écueil fréquent : sous-estimer la gestion financière. Penser que l’investissement initial suffira revient à courir un marathon en sprintant dès le départ. La vigilance doit être constante sur le suivi des dépenses pour éviter toute mauvaise surprise.
Il y a aussi le danger de vouloir aller trop vite, sans planifier ni poser de jalons concrets. Prendre le temps de définir des étapes intermédiaires aide à garder le cap et à tenir sur la durée.
La rigidité peut coûter cher : le manque d’adaptation face aux imprévus freine l’évolution et peut mettre en péril la dynamique de l’entreprise. Observer, ajuster, pivoter si nécessaire : voilà la règle.
Enfin, négliger la communication revient à lancer un message dans le désert. Un dialogue régulier avec clients et partenaires nourrit la confiance et fait avancer le projet. Anticiper, s’informer, garder l’esprit ouvert : c’est là que se joue la différence.
Créer son entreprise, c’est accepter le doute, l’effort, parfois l’inconfort, mais c’est aussi choisir d’écrire sa propre partition, là où tant d’autres préfèrent rester spectateurs.
